การเลี้ยงลูกด้วยนมแม่ทำงาน ... ในที่ทำงาน
เราจำเป็นต้องทำให้งานนี้เพื่อประโยชน์ของทุกคน
การเลี้ยงลูกด้วยนมแม่เป็นหัวข้อที่ฉันยอมรับว่าไม่รู้อะไรเลยถึงแม้ว่าฉันจะรู้ตัวดีว่ามันดีสำหรับเด็ก แต่ด้วยเหตุผลที่ฉันไม่สามารถพูดได้ แม้ว่าความเขลาของฉันจะปรากฏเมื่อเร็ว ๆ นี้เมื่อฉันเรียนรู้ว่ามีประโยชน์สำหรับแม่เช่นกัน คุณแม่ที่เลี้ยงลูกด้วยนมแม่รู้สึกแปลกใจที่ได้ยินว่ามีโอกาสน้อยที่จะเป็นมะเร็งเต้านมมะเร็งรังไข่ภาวะซึมเศร้าและน้ำหนักที่เพิ่มขึ้น
คุณสามารถจินตนาการถึงประโยชน์ที่ตามมาต่อสังคมในแง่ของค่าใช้จ่ายที่ลดลงในระบบสุขภาพและในทางกลับกันเศรษฐกิจแม้ว่าการใช้ผลทางเศรษฐกิจที่หยาบคายนั้นเป็นรูปแบบหนึ่งของการรวมกลุ่มกัน ถึงกระนั้นคณะกรรมการรัฐสภาได้สรุปว่า GDP สามารถเพิ่มได้ถึง 3 พันล้านเหรียญสหรัฐและเด็กทารกที่กินนมแม่เพิ่มขึ้นทุก 1, 000 คนอาจส่งผลให้แพทย์เข้ารับการตรวจน้อยกว่า 2, 000 ครั้งหมอ 2, 000 โรงพยาบาลน้อยกว่า
และยังมีอยู่ในโลกเพียงประมาณหนึ่งในสามของทารกที่กินนมแม่จนถึงอายุสี่เดือนและมีเพียงร้อยละ 15 เท่านั้นที่ยังคงดำเนินต่อไปตามเวลาที่พวกเขามีอายุหกเดือน แล้วทำไมถึงเป็นอย่างนั้น? จากการวิจัยที่ตีพิมพ์เมื่อเดือนที่แล้วใน วารสารพฤติกรรมองค์กร สถานที่ทำงานอาจเป็นตัวการสำคัญ
นักวิชาการเริ่มต้นด้วยการดูช่วงของการศึกษาก่อนซึ่งพบว่า:
·มารดาเต็มเวลาเมื่อเปรียบเทียบกับคุณแม่ที่อยู่บ้านเลี้ยงลูกด้วยนมแม่เป็นระยะเวลาสั้น ๆ โดยเฉลี่ยสองเดือน
·ตัวบ่งชี้ที่แข็งแกร่งที่สุดว่าแม่หยุดให้นมลูกหรือไม่ว่าเธอจะกลับมาทำงานภายในหกสัปดาห์แรก
·ในการให้นมแม่ต่อไปมารดาที่ทำงานต้องแสดงน้ำนมในที่ทำงานอย่างน้อยวันละสองครั้งซึ่งหลายคนคิดว่าเป็นเรื่องที่ท้าทายมากเกินไป
ในความพยายามที่จะก้าวข้ามสิ่งที่ค้นพบเหล่านั้นนักวิจัยได้ศึกษาปัจจัยอื่น ๆ อีกมากมายเช่นกัน หนึ่งในนั้นคือไม่ว่าจะเป็นหัวหน้างานที่ทำงานของแม่พูดเรื่องเชิงลบเกี่ยวกับการเลี้ยงลูกด้วยนมหรือไม่ เมื่อเป็นเช่นนั้นมารดาก็มีแนวโน้มที่จะหยุดทำมันมากกว่าแปดครั้ง
ข้อสังเกตเชิงลบเหล่านั้นอาจเป็นเรื่องตลกการแสดงความไม่พอใจหรือความคิดเห็นที่ไม่เหมาะสมเกี่ยวกับการหยุดพักบ่อยครั้ง รูปแบบใดก็ตามถ้ามาจากผู้จัดการมารดามีแนวโน้มที่จะมองว่าเป็นภัยคุกคามดังนั้นผู้ที่เลี้ยงลูกด้วยนมแม่เพียงคนเดียวในช่วงหกเดือนแรกของชีวิตทารกดังที่กล่าวไว้ 800 เปอร์เซ็นต์มีแนวโน้มที่จะให้ มันขึ้นมา
แต่ไม่ใช่เช่นนั้นเมื่อมีการแสดงความคิดเห็นเชิงลบโดยเพื่อนร่วมงานซึ่งในกรณีนี้ก็ไม่มีผลกระทบที่สำคัญเลย เจ้านายเป็นคนเดียวที่บังคับให้แม่เหล่านี้ (859 หรือมากกว่านั้นในสหรัฐอเมริกา) หยุด
โดยวิธีการที่เพื่อนร่วมงานไม่ได้เป็นเพียงปัจจัยเดียวที่มีผลกระทบเล็กน้อย แม้เมื่อเผชิญกับความท้าทายในการหาห้องส่วนตัวเพื่อแสดงนมหรือหยุดพักพอที่จะทำมันหรือให้คะแนนพื้นที่ในตู้เย็นมากพอที่จะทำให้มันเย็น แต่แม่ที่ทำงานยังคงให้นมลูก ยืนน้อยมากในทางของพวกเขายกเว้นคนที่พวกเขารายงาน
ซึ่งหมายความว่าหากคุณเป็นผู้จัดการอิทธิพลที่คุณมีต่อสุขภาพพนักงานและลูก ๆ ของพวกเขานั้นยิ่งใหญ่กว่าที่คุณคิด นี่คือเหตุผลที่นักวิชาการให้คำแนะนำต่อไปนี้
ขั้นแรกให้รัฐสนับสนุนการเลี้ยงลูกด้วยนมแม่อย่างชัดเจนในที่ทำงานของคุณ ประการที่สองให้หัวหน้างานฝึกอบรมเกี่ยวกับวิธีที่คำพูดและอารมณ์ขันของพวกเขาอาจกีดกันมารดาโดยไม่ตั้งใจจากการฝึกต่อไป ประการที่สามให้การสนับสนุนคุณแม่ใหม่เช่นการหยุดพักเพิ่มเติมและอาจลาอีกต่อไป และประการที่สี่แจกใบปลิวให้กับสตรีมีครรภ์ในเรื่องประโยชน์ของการเลี้ยงลูกด้วยนมแม่
เป็นบิตหรือไม่ เพียงแค่พิจารณาถึงผลประโยชน์ทางธุรกิจด้วยตนเองบางอย่าง: การขาดงานที่ต่ำกว่า, การรักษาพนักงานที่สูงขึ้น, พนักงานที่มีความสุข - ทั้งหมดนี้เกิดขึ้นจากการกระทำที่โดยส่วนใหญ่แล้ว
คุณมีที่ทำงานที่เป็นมิตรกับเด็กหรือไม่? งั้นเหรอ
James Adonis เป็นผู้เขียน Employee Enragement